Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel in der Blickrichtung.
Der Unternehmens-Prozess
Du willst Dein Unternehmen nach oben katapultieren?
Hole mit einem Prozess der Ent-Wicklung das Beste aus Deinen Mitarbeitern und aus Deinem Unternehmen heraus. Wir bergen die noch verborgenen Potenziale und richten diese auf den Kunden-Nutzen aus, ohne uns dabei zu verbiegen.
BIST DU BEREIT FÜR VERÄNDERUNG?
Dann sei herzlich willkommen!
Ich freue mich auf einen ganz besonderen Weg mit Dir. Dieser Weg ist kein klassisches Coaching. Ich werde Dich und Dein Führungsteam auf das Extremste fordern und fördern. Wir schöpfen jede Minute voll aus und vertrödeln weder Deine noch meine Zeit.
was bedarf es von Deiner Seite?
- Bereitschaft und Offenheit für das Neue
- Die Akzeptanz, dass auf diesem Weg nicht diskutiert oder verhandelt wird
- Ein klares inneres Ja jetzt das allerhöchste Potenzial aus Dir und aus Deinem Team zu bergen
- Den Mut eine Entscheidung zu treffen
Der gesamte Prozess wird ganz individuell auf Dich / Euch abgestimmt und es findet pro Monat ein Termin statt. Unser Ziel ist die Bergung des höchstmöglichen Potenzials und dieses zielgerichtet auf den Kunden-Nutzen auszurichten. Dieser Weg beinhaltet die Loslösung aus Verwicklungen, die Erschaffung eines stimmigen Umfeldes, die Visionsfindung und eine darauf ausgerichtete Strategie.
Bist Du bereit zum Quantensprung?
Warum ich?
Weil ich beide Seiten des Schreibtisches kenne
Im Laufe meiner knapp 40-jährigen Berufserfahrung durfte ich viele Erfahrungen sammeln und es waren viele Höhen und Tiefen dabei.
weiterlesen
Ich arbeitete als Goldschmiedemeisterin und Diamantgutachterin in unterschiedlichen Positionen in der Schmuckindustrie.
Ich führte selbstständig mein eigenes Schmuckatelier, wo ich Unikate kreierte.
Als sich dies erfüllt hatte, kletterte ich als Angestellte in unterschiedlichen Positionen bei High-End-Juwelieren die Karrierreleiter bis in die Geschäftsführung empor.
Diese Karriereleiter führte mich kurz vor dem Burnout in einen tiefen Fall und ich begab mich auf die Suche nach einem „besseren“ Weg.
Ich fand den Weg der Freude und gründete mein Institut für Bewusstes Sein. Alle Erkenntnisse hieraus fließen in alle meine Konzepte mit ein, auch in die Unternehmenskonzepte, denn unser Leben ist ein unteilbares Ganzes und unser SEIN zieht sich durch alle Lebensbereiche hindurch.
Dreht sich die Spirale Deines Unternehmens nach unten oder nach oben?
Die Umkehrung
Im Prozess der Ent-Wicklung, stoppen wir die Abwärtsspirale und lösen uns aus Verwicklungen wieder heraus. Dies ist der Weg heraus aus der Enge und Unmögliches wird möglich.
- Wir lösen uns aus Verwicklungen und Verstrickungen heraus.
- Wir entwickeln Verständnis für unsere Kunden und deren Bedürfnisse und Erwartungen.
- Wir erkennen, dass Widerstand gegen das Ist zwecklos ist und uns in einer Abwärtsspirale gefangen hält.
- Wir bergen unsere verborgenen Potenziale
- Wir kehren die Spirale um.
Es ist einfach, jedoch nicht immer leicht und will geübt sein. Ich unterstütze Dich / Euch sehr gerne.
Der Prozess der Ent-Wicklung für Unternehmen
Modul 5 – Prozess für Unternehmen
Ich biete den ganzheitlichen Prozess der Ent-Wicklung für Organisationen und Unternehmen an. Die Themen des Konzepts werden jeweilig angepasst. Ebenso wird der Zeitaufwand individuell der Gruppengröße angepasst. Gerne stelle ich mein Konzept bei einem Termin vor Ort vor. Der Prozess erstreckt sich über einen Zeitraum von 24 Monaten, bei kleinen Gruppen kann dies auf 12 Monate verkürzt werden.
Wechsle Deine Blickrichtung! Denn Klarheit befreit!
Dies ermöglicht Blicke auf die verborgenen Potentiale – die DIAMANTEN – , die in der Gruppe schlummern.
Das schafft neue Ideen, neue Möglichkeiten, neue Strategien und grenzenlosen Raum für die VISIONEN.
Wandel und Veränderung sind die Konstanten in Gruppen, Unternehmen und Organisationen. Führungskräfte und Verantwortliche sind permanent damit herausgefordert, mehrere Prozesse in der Organisation und die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter in Konsens zu managen.
Als Ent-Wickler begleiten wir Gruppen und Management-Teams in Veränderungs-Prozessen und werden wegen der schnellen Veränderung geschätzt, die sich durch einen gesteigerten Erfolg auf allen Ebenen, insbesondere auch im gegenseitigen Umgang MIT-EIN-ANDER und FÜR-EIN-ANDER, abzeichnet. Die verborgenen Potentiale – die DIAMANTEN – liegen immer in den Menschen selbst!
Die Diamanten
Die Diamanten schlummern also bereits in uns und sind schon da!
In der tibetischen Überlieferung des „Sutra vom Diamantschneider“ – eine mehrere Jahrtausend alte Lehre über die Weisheit des Diamanten -, symbolisiert der Diamant ein verborgenes Potential der Superlative, das allen Dingen innewohnt.
Wieso diese Schätze nicht einsetzen und auf den Kunden-Nutzen zielgerichtet ausrichten? Wechsle die Blickrichtung. Welche Schätze können geborgen werden? Und wie nutzen diese Schätze dem Kunden und somit der Organisation?
Wie können wir nun diese verborgenen Schätze bergen und auf unsere Ziele erfolgreich nutzen und gewinnbringend einsetzen? Ganz einfach. Mit dem jeweilig passend erarbeiteten Konzept. Mit den jeweilig passenden Werkzeugen. Und mit der jeweilig passenden Strategie.
Wir erarbeiten Konzepte und Werkzeuge für die systematische Umsetzung schon während des Strategie-Prozesses, die im ganzheitlichen Strategie-Konzept mit verschiedenen Wekzeugen zusammengefasst werden.
Alle unsere Methoden und Umsetzungs-Strategien sind schnell, einfach, erfolgreich und nachhaltig. Die besten Methoden sind immer einfach. So einfach und leicht erlernbar, dass wir jeden mit unseren Werkzeugen und diesem Prozess in die Lage versetzen, diesen zukünftig auch alleinig für sich selbst umzusetzen. Für den Unternehmens-Erfolg, sowie auch für das private Glück!
Unser Ziel ist es uns entbehrlich zu machen! Wir betrachten uns selbst und unser Tun als Toröffner. Somit dienen alle unsere Methoden und Werkzeuge zur Bergung der größtmöglichen Potenziale in der Organisation. Dieser Wissenstransfer und Prozess der Ent-Wicklung versetzt jeden Teilnehmer zukünftig in die Lage die vermittelten Techniken und Werkzeuge selbstständig für sich und für die Gruppe / Organisation anzuwenden.
Diese tragen dazu bei, die Lebensfähigkeit der Organisation zu sichern, die Segel des Schiffes immer wieder den aktuellen Gegebenheiten selbst anpassen zu können, um mit dem Wind zu segeln und die Lebensqualität und Zufriedenheit des Teams signifikant zu steigern.
Das Konzept für ein Unternehmen
Das ganzheitliche Konzept, das während der 7 Termine mit dem Strategie-Team (Teilnehmern) in Konsens erarbeitet wird, hat folgende Zukunftsausrichtung und Inhalte:
1.o. Ausgangslage
1.1. Selbstverständnis
1.2. Potenziale
1.3. Engpass
weiterlesen
2.0. Zielsetzung
2.1. Quantitativ
2.2. Strategische Lücke
2.3. Leitbild, Credo, Vision
2.4. Stellung zur Umwelt
3.0. Wachstum
3.1. Wachstums-Schwelle
3.2. Qualitativ, quantitativ
3.3. Diversifikation, Konzentration
4.0. Produkt-Markt-Strategien
4.1. Portfolio, Sortiment, Problemlösungen
4.2. Zielgruppen, Kundenstruktur
4.3. Absatzwege, Absatzmittler
4.4. Absatzregionen, Absatzländer
4.5. Basis-/ Einzelstrategien
4.6. Absatzpolitisches Instrumentarium
4.7. Segmentstrategien
5.0. Funktionsstrategien
5.1. Innovation, Forschung+Entwicklung
5.2. Produktion
5.3. Qualität
5.4. Absatz, Kunden, Markt, Mitbewerber
5.5. Beschaffung
5.6. Logistik
5.7. Organisation, EDV, Information
5.8. Personal, Führung, Ausbildung/Entwicklung
5.9. Rechnungswesen, Berichtswesen, Finanzierung, Investitionen
6.0. Umsetzung
6.1. Projekte, Maßnahmen
6.2. Strategische Kosten
6.3. Absatz, Umsatz
6.4. Eckwerte Cash, Ergebnis
7.0. Absicherung
7.1. Interne Risiko-Faktoren
7.2. Externe Prämissen
7.3. Strategischer Plan-Ist-Vergleich
7.4. Sofortmaßnahmen
7.5. Revisions-Regelung
7.6. Verpflichtung, Vertraulichkeit
Der Veränderungs-Prozess verlangt neue Antworten, die in der Gliederung eines ganzheitlichen Konzepts schriftlich festgeschrieben werden. Das Management erhält wikungsvolle Werkzeuge und Konzepte für Systematik im Strategie-Prozess: Zeitgemäße Methoden von der Lagebeurteilung bis zur Strategie-Umsetzung.
Damit wird die Führung eines professionellen Strategie-Dialogs zur Problemlösung möglich: Es werden Handlungsoptionen entwickelt, prägnante Strategien formuliert und durchgesetzt.
Das Ergebnis
dieses Prozesses ist ein im Strategie-Team erarbeitetes und vom gemeinsamen Konsens getragenes Strategie-Papier, das als Diamanten folgende Punkte schriftlich regelt:
- Das Erkennen der derzeitigen und zukünftigen Erfolgs-Potenziale der Organisation, um den Wirkungsgrad der Maßnahmen zur Nutzung dieser Potenziale zu verstärken.
- Die Entwicklung einer quantitativen und qualitativen Zielsetzung für die gesamte Organisation.
- Das Erkennen und die Lösungen jener Probleme, die zurzeit und in Zukunft die Entfaltung der Erfolgs-Potenziale am meisten behindern (strategischer Engpass).
- Die Verbesserung des Kundennutzen in den angestammten und/oder neuen Geschäftsfeldern und…
- Der sofortige Beginn der Umsetzung des Konzepts, beginnend mit den ersten kleinen Schritten, um eine kontinuierliche Entwicklungs-Spirale in Gang zu setzen, die schon während des Prozesses die ersten überprüfbaren Erfolge zeitigt.
Leistungsumfang
für eine Gruppengröße bis zu 12 Personen z.B. für ein Unternehmen:
24 Termine im Monatsrhythmus, werden wie folgt verteilt:
- PEW 1 – Konzept + Protokollerstellung (2 Tage)
- PEW 2 – 1. Klausur – Vergangenheit / Blockaden (3 Tage)
- PEW 3 – 2. Klausur – Konflikte / Tabus (3 Tage)
- PEW 4 – 3. Klausur – Vision (3 Tage)
- PEW 5 – 4. Klausur – Leitbild (3 Tage)
- PEW 6 – 5. Klausur – Strategie (3 Tage)
- PEW 7 – Unternehmens-Konzept – Umsetzung (2 Tage)
Eine Nachbetreuung im monatlichen Rhythmus PEW 8 – PEW 24, jeweils 1 Tag.
Bei einer kleineren Gruppengröße, wird der Zeitaufwand geringer.
Preis auf Anfrage
Jetzt eine Beratung anfragen
Ich biete den ganzheitlichen Prozess der Ent-Wicklung auch für Gruppen, Organisationen und Unternehmen an. Gerne stelle ich mein Konzept bei einem Termin vor Ort vor. Der Prozess erstreckt sich über einen Zeitraum von 24 Monaten.